أعلنت وزارة الرياضة السعودية عن استراتيجية دعم الأندية للموسم الرياضي 20232024، عبر تطوير المبادرات الـ6 الأساسية وهي الحوكمة والحضور الجماهيري، تطوير المنشآت، الألعاب المختلفة، الدعم المباشر للأندية، وتعزيز التحول الرقمي في وجود منصة مخصصة لمبادرة الحوكمة.
استراتيجية دعم الأندية
استعرضت وزارة الرياضة السعودية تفاصيل استراتيجية دعم الأندية للموسم الرياضي 2023 – 2024، وذلك عبر حسابها الرسمي على منصة التواصل الاجتماعي إكس “تويتر سابقا”، موضحة مبادرات التطوير والتي شملت:
الحوكمة: التي تعني بتطوير الأندية إداريا من خلال مجموعة من الأنظمة والقوانين وتطبيق عددٍ من المعايير لضمان استقرار النادي وتحقيقه لأهدافه.
الألعاب المختلفة: تهدف لزيادة عدد الألعاب والمنافسات وبرامج تطوير الفئات السنية.
الدعم المباشر: الذي يعزز من استقرار الأندية المالي.
الحضور الجماهيري: يشجع الأندية على زيادة أعداد الجماهير في المباريات وزيادة التفاعل مع المشجعين.
تطوير المنشآت: والذي يستهدف تطوير منشآت الأندية وتحسينها لتحسين تجربة الجمهور.
التحول الرقمي: يشجع الأندية على التحول الرقمي عبر منصة مخصصة لمبادرة الحوكمة، في وجود نظام تخطيط الموارد المؤسسية.
مبادرات تطوير استراتيجية دعم الأندية
وعبر تغريدات متتالية، استعرضت وزارة الرياضة السعودية عبر منصة إكس “تويتر سابقا”، تفاصيل كل مبادرة، وجاءت كالآتي:
الحوكمة: تتضمن التصنيف الإداري للأندية، في فئة “أ” تضم 3 أندية، والفئة “ب” تضم 15 ناديا، والفئة “ج” تضم 22 ناديا، والفئة “د” تضم 10 أندية، والفئة “هـ” تضم 17 ناديا.
مبادرة الدعم المباشر: تشمل أندية دوري روشن السعودي، ودوري يلو، دوري الدرجة الثانية، بإجمالي ميزاينة للأندية مليار ومئة وثلاثة عشر مليون ريال سعودي.
الحضور الجماهيري: خصصت ميزانية قدرها 30 مليون ريال سعودي تم توزيعها على أعلى 5 أندية بمعدل الحضور الجماهيري، حيث تم تخصيص 10 مليون ريال للنادي الأول، و8 مليون ريال للثاني، و6 مليون ريال للثالث، و4 مليون ريال للرابع، و2 مليون ريال للأخير والخامس.
التحول الرقمي: تم تخصيص 39 مليون ريال لتنفيذ مشاريع التحول الرقمي، والتي شملت “تنفيذ مشروع نظام ERP – تكملة مشروع منصة تقييم الحوكمة – نظام الألعاب المختلفة “بالتوائم مع الأنظمة الموجودة” – نظام المبيعات – نظام تذاكر الدعم الفني لنظام – نظام تتبع الوقت”.
تطوير المنشآت: تم تخصيص 160 مليون ريال سعودي لتطوير المشاريع المخطط تنفيذها في موسم 2023 – 2024، “تطوير ناديي الخليج والرياض”.
الألعاب المختلفة: تم تخصيص 474.5 مليون ريال سعودي، لمبادرة الألعاب المختلفة التي تهتم بتقديم خطط التطوير، وتفعيل الألعاب المختارة، متطلبات تنفيذ برامج لتطوير الفئات السنية من الألعاب المختارة، تضمين الألعاب النسائية، وعدد الاتحادات المشمولة في دعم نظام النقاط الموحد.
لجنة الكفاءة المالية
أطلقت استراتيجية دعم الأندية لجنة الكفاءة المالية والتي بدورها ستشرف على تطبيق قواعد ومعايير منظمة لإدارة إنفاق النادي، في وجود آلية تقوم على مراقبة التدفقات النقدية للأندية بشكل شهري، مراجعة مالية للأندية بشكل ربعي، وإصدار شهادة الكفاءة المالية للأندية بشكل نصف سنوي، ويأتي الهدف من تشكيل لجنة الكفاءة المالية من أجل تحقيق الآتي:
ضمان امتثال الأندية للتوجيهات المحددة التي تتمحور بشكل كبير حول إدارة الإنفاق بفعالية وكفاءة.
توجيه الأندية لإعطاء أولوية كبرى في الإنفاق لدفع رواتب اللاعبين والمدربين.
حث الأندية على صرف المبالغ المستحقة للنادي من مبادرة الرياضات المختلفة لتطوير هذه الرياضات في النادي.
منصة الجمعيات الانتخابية والعمومية للأندية
تأتي وظائف منصة الجمعيات الانتخابية والعمومية للأندية لتشميل الآتي:
تسجيل الأعضاء الجدد بالمنصة.
ظهور القوائم الأولية والنهائية بعد تدقيق لجنة الكفاءة المالية.
تفعيل حسابات الأعضاء المتواجدين في النادي بناءً على القوائم المرسلة من قبل النادي.
سيتم اجتماع الجمعية الانتخابية والعمومية من خلال البث المرئي.
سيتم تصويت القوائم من خلال رابط يتم إرساله للأعضاء من خلال البريد الإلكتروني أو الجوال.
رفع القائمة من تطبيق طلب قائمة الترشح مع اختيار الأعضاء.
يمكنك قراءة وزير الرياضة السعودي يثني على مشروع تخصيص الأندية الرياضية
يمكنكم متابعة آخر الأخبار عبر حساب سيدتي على تويتر
